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O processo de mudança e adaptação estratégica: Um estudo de caso de uma empresa do ramo da refrigeração médica científica (Portuguese Edition)
O processo de mudança e adaptação estratégica: Um estudo de caso de uma empresa do ramo da refrigeração médica científica (Portuguese Edition)

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Manufacturer: Novas Edições Acadêmicas
Publisher: Novas Edições Acadêmicas
Author(s): Clarice Vepo do Nascimento Welter, Gabriela Cappellari, Jorge Oneide Sausen

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Product Description:
Binding: Paperback
EAN: 9786202173094
ISBN: 6202173092
Item Dimensions: Array
Label: Novas Edições Acadêmicas
Languages: Array
Manufacturer: Novas Edições Acadêmicas
Number Of Pages: 64
Publication Date: 2018-02-02
Publisher: Novas Edições Acadêmicas
Release Date: 2018-02-02
Studio: Novas Edições Acadêmicas
Editorial Review:
Este livro tem como propósito apresentar um estudo de caso realizado em uma empresa do ramo da refrigeração médica cientifica, localizada na cidade de Santa Rosa-RS. O estudo teve por objetivo identificar as tipologias de inovação, a partir do modelo de Wang e Ahmed (2004) no período compreendido entre 2001 a 2016, que determinaram em mudanças de posicionamento estratégico da empresa ao longo do período objeto de análise. Os períodos de mudança estratégica foram analisados mediante as três dimensões da metodologia de Pettigrew, Ferlie e Mckee (1992), contexto, conteúdo e processo, fazendo uso do modo de análise longitudinal e histórico dos procedimentos da direct research (MINTZBERG,1979). A partir dos dados coletados pode-se classificar a organização em três períodos estratégicos. Os resultados mostraram que no primeiro período a organização apresentou uma inovação de mercado, no segundo período inovação de produto ao nível radical e incremental, bem como inovação estratégica e comportamental e o terceiro período foi constituído novamente por inovação de produto.
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